Encontre problemas visíveis. Priorize as ações certas.

Análise industrial por vídeo para observar sua produção, organizar os problemas identificáveis e transformar os três pontos mais importantes em planos de ação objetivos.

Se menos de três problemas forem encontrados, a taxa principal não é cobrada.

01
OPERAÇÃOLinhas e processos produtivos
02
PORTEFoco em empresas com menos de 100 pessoas
03
PRIORIDADEAtenção especial às empresas com menos de 50
04
COLETAVisita presencial ou gravação própria

O vídeo transforma a operação em algo que pode ser revisto.

A análise procura sinais visíveis de problemas na produção. Os pontos encontrados dependem da qualidade do material e das características de cada operação.

Analista revisando diferentes ângulos de uma linha industrial
VISUAL ILUSTRATIVORever o processo permite comparar momentos, etapas e sinais visíveis.
T.01

Tempo de processo

Duração observável das etapas e do ciclo.

T.02

Tempo ocioso

Momentos sem atividade produtiva aparente.

F.03

Esperas

Intervalos entre pessoas, materiais e etapas.

Q.04

Retrabalho

Repetições e correções visíveis no processo.

M.05

Rebarbas

Geração observável de material excedente.

P.06

Falhas

Interrupções ou desvios identificáveis no vídeo.

P.07

Perdas observáveis

Desperdícios que o material permita reconhecer.

Simples para sua empresa. Organizado em cada etapa.

Da conversa inicial ao plano de ação, o processo foi desenhado para explicar o necessário sem adicionar burocracia.

Câmera observando uma linha de produção industrial
CAMPO VISUALO material mostra o processo; a análise organiza o que pode ser observado.
  1. 01

    Contato e definição

    Entendemos a operação e alinhamos qual forma de coleta faz sentido.

  2. 02

    Coleta dos vídeos

    Um coletor registra a operação ou a própria empresa produz o material.

  3. 03

    Análise do material

    A equipe Harze observa os vídeos e organiza os problemas identificáveis.

  4. 04

    Relatório e ações

    Os três maiores problemas são priorizados e recebem planos de ação.

O mesmo objetivo, por dois caminhos válidos.

Em ambos os casos, o material precisa mostrar a operação e os processos relevantes. A diferença está em quem realiza a gravação.

Profissional registrando uma linha industrial com câmera
CAMPO / AColeta orientada no local
ACOLETA PRESENCIAL

Visita de um coletor freelancer

O coletor vai até a empresa para registrar a linha, as etapas e os pontos necessários para compreender a produção.

  • Registra a operação
  • Reúne o material visual
  • Não analisa nem diagnostica problemas
  • Não atua como engenheiro ou consultor industrial
Conversar sobre a visita
Equipe da empresa registrando sua linha com um celular
CAMPO / BRegistro pela própria equipe
BGRAVAÇÃO PRÓPRIA

Vídeos feitos pela própria empresa

Sua equipe pode gravar e enviar o material. Como não há visita presencial, essa opção poderá proporcionar um desconto considerável.

  • Forma de coleta igualmente válida
  • Dispensa o deslocamento do coletor
  • Desconto definido na conversa inicial
  • Sem duração ou quantidade fixa informada
Conversar sobre gravação própria

Menos de 3 problemas? A taxa principal não é cobrada.

Essa condição trata exclusivamente da cobrança da análise. Ela não representa promessa de lucro, economia ou melhoria garantida.

Revisão ilustrativa de vídeos de uma operação industrial
01
Coleta

A visita é paga quando a coleta presencial for utilizada.

02
Observação

Os vídeos são analisados em busca de problemas na operação.

03
Condição aplicada

Sem três problemas, não há cobrança da taxa principal. Se houve visita, apenas esse custo permanece.

Da observação dispersa para uma prioridade clara.

O relatório final organiza o que foi observado e conduz a conversa para os problemas que merecem atenção primeiro.

01

Relatório das observações

Uma apresentação organizada do que pôde ser reconhecido no material.

02

Problemas identificados

Os pontos encontrados são descritos com clareza e sem promessas artificiais.

03

Três prioridades

Os três maiores problemas são destacados para orientar a tomada de decisão.

04

Três planos de ação

Cada prioridade recebe um plano de ação correspondente no plano principal.

Uma análise principal. Um escopo ampliado quando necessário.

Os valores são apresentados após a conversa inicial. Nenhum preço ou entregável indefinido foi antecipado nesta página.

PLANO 01VALOR SOB AVALIAÇÃO

Plano principal

Uma leitura objetiva da operação, com prioridade clara para os pontos mais importantes.

  • Análise do material coletado
  • Relatório das observações
  • Identificação dos problemas encontrados
  • Seleção dos três maiores problemas
  • Um plano de ação para cada um dos três problemas
Conversar sobre o plano principal
PLANO 02VALOR SOB AVALIAÇÃO

Plano premium

Uma análise mais ampla, com escopo definido de acordo com as necessidades da operação.

  • Escopo ampliado
  • Definição personalizada após avaliação
  • Investimento compatível com a abrangência acordada
Solicitar avaliação do plano premium

O essencial é tornar a operação visível.

Na conversa inicial, a Harze orienta quais partes do processo precisam aparecer. Não há quantidade ou duração obrigatória de vídeos informada nesta etapa.

  1. 01
    CAPTURA

    Mostrar a operação e a movimentação do processo.

  2. 02
    ETAPAS

    Registrar os processos relevantes para a análise.

  3. 03
    CONTEXTO

    Incluir os pontos necessários para compreender o fluxo produtivo.

Antes da conversa, o que precisa estar claro.

Respostas objetivas sobre coleta, análise, cobrança e escopo do serviço.

01Para quais empresas o serviço é indicado?

O foco são operações com linhas ou processos produtivos observáveis por vídeo, especialmente empresas com menos de 100 funcionários e atenção especial às que possuem menos de 50.

02Que tipo de operação pode ser analisada?

Operações industriais em que seja possível observar etapas, movimentações, esperas, falhas e outros pontos do processo produtivo por meio de vídeos.

03Quem realiza a visita?

Um coletor freelancer registra a operação e reúne o material visual necessário. Sua função é exclusivamente fazer a coleta.

04O coletor também faz a análise?

Não. O coletor não diagnostica problemas e não desenvolve soluções. A análise é realizada posteriormente pela equipe da Harze com base no material recebido.

05A própria empresa pode gravar os vídeos?

Sim. A gravação feita pela própria empresa é uma forma válida de coleta e pode proporcionar um desconto considerável, porque dispensa a visita presencial.

06Como funciona o desconto da gravação própria?

O desconto é definido na conversa inicial conforme o escopo e a responsabilidade da empresa pela coleta, já que essa modalidade dispensa a visita presencial.

07O que acontece se não forem encontrados três problemas?

A taxa principal da análise não é cobrada. Quando a coleta presencial tiver sido utilizada, permanece apenas o custo da visita.

08O que é entregue no plano principal?

Um relatório das observações, a identificação dos problemas encontrados, a seleção dos três maiores problemas e um plano de ação para cada um desses três pontos.

09Como funciona o plano premium?

É uma opção mais ampla e consideravelmente mais cara, com escopo e entregáveis definidos após a avaliação das necessidades da operação.

10A Harze emite laudos ou projetos de engenharia?

Não. O serviço é uma análise operacional baseada nos vídeos da produção. A Harze não oferece laudo de engenharia, perícia, ART, certificação ou análise regulamentar.

Conte o que você quer entender na sua operação.

Preencha o formulário para a Harze conhecer sua empresa, o principal gargalo percebido e o tipo de análise que você procura.

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